Nossos
Serviços

Recrutamento e Seleção

Para as empresas que buscam uma consultoria completa em Recrutamento e Seleção de Pessoal, a Agiliza Soluções Empresariais oferece excelência em serviços para a Atração, Busca, Seleção e Mapeamento de Talentos. Nosso compromisso é otimizar a produtividade e resultados das organizações através das pessoas. 

O serviço em Recrutamento e Seleção é conduzido por uma equipe qualificada de selecionadores psicólogos, com base nas mais modernas técnicas e tecnologias em Recursos Humanos e por meio de um atendimento personalizado às empresas. 

Comprometida em encontrar os melhores talentos para as organizações, a equipe integra uma vasta experiência em seleção nas mais diversas áreas e níveis hierárquicos (inclusive para seleção de Pessoas com Deficiência – PcD). 

 

Principais atividades realizadas no nosso processo de R&S:

 

  • Levantamento detalhado do perfil da vaga e cultura da empresa, 

  • Ampla divulgação das vagas em mídias sociais, site personalizado, parcerias e associações locais, 

  • Triagem do nosso amplo banco de currículos, 

  • Aplicação de testes psicológicos, provas situacionais, testes de conhecimentos técnicos / específicos, etc, 

  • Entrevistas coletivas e ou dinâmicas de Grupos, 

  • Entrevistas individuais e por competências, 

  • Hunting – busca por talentos para cargos especializados. 

Treinamento e Cursos

 Oferecemos treinamentos e cursos abertos ou em formatos customizados de acordo com a necessidade e perfil da empresa, podendo ser projetos pontuais ou ao longo prazo. Os treinamentos dentro das empresas devem ser realizados constantemente para garantir que as habilidades e competências dos colaboradores sejam desenvolvidas constantemente, fazendo com que se tornem talentos potenciais trazendo resultados positivos dentro das organizações. 

As empresas definem os objetivos a serem alcançados e nós realizamos o T&D ou Curso adequado conforme o propósito e demanda. 


  • Comportamentais

Motivação, Oratória, Atendimento ao Cliente, Liderança, Vendas, Marketing Pessoal, Postura Profissional, Relacionamento Interpessoal, entre outros. 

  

  • Operacionais

Departamento Pessoal, Financeiro, Gestão de Almoxarifado e expedição, Cargos e Salários, 5S, entre outros. 

Administração de Estagiários

O Programa de Estágio é uma das principais portas de entrada para jovens talentos no mercado de trabalho e a Agiliza Soluções Empresariais contribui ativamente para isto, apoiando as empresas na atração, seleção e gestão de estagiários. 

Exercemos o papel de agente de integração, cuidando dos trâmites formais e burocráticos para a gestão dos contratos de estágio, seja de Ensino Médio, Técnico ou Universitário. Além disso, possuímos convênios com escolas de Franca e região. 

A jornada de trabalho dos estagiários é de 30 horas semanais e desenvolvemos junto à empresa o perfil ideal para o cargo. 

 

Nosso diferencial para Administração de Estagiários: 

 

  • Recrutamento e seleção; 

  • Administração do contrato; 

  • Coletas de assinaturas da Faculdade/Escola x Empresa x Aluno; 

  • Pagamos o seguro obrigatório; 

  • Acompanhamos/orientamos e avaliamos o estagiário na empresa, durante o período do contrato, dando respaldo a empresa contratante; 

  • Confeccionamos a folha de pagamento. 

Contrato temporário

A Agiliza Soluções Empresariais oferece às empresas uma solução completa para a contratação de trabalhadores temporários, cuidando de toda a gestão de todas rotinas de departamento pessoal (admissão, folha de pagamento, pagamentos de salários, recolhimentos, rescisão, etc), com alto padrão de qualidade e confiabilidade, com forte atuação em indústrias (especialmente dos ramos de alimentos, farmacêutico, químico, metalúrgico e agronegócios), bem como no comércio, serviços, logística, supermercados e etc. 

O Trabalho Temporário, regulamentado pela tradicional lei 6.019/74, oferece ampla segurança jurídica sendo a principal modalidade de contratação para suprir situações de “picos de produção”, sazonalidades e afastamentos de pessoal permanente nas empresas. 

 

Principais Vantagens para contração de trabalho temporário: 

 

  • Excelente ferramenta para gestão de “Picos de Produção”, sazonalidades e afastamentos; substituições temporárias; 

  • Contrato flexível com prazo de duração de até 180 dias (seis meses), podendo ser prorrogado por mais 90 dias (totalizando nove meses), não gerando vínculo empregatício com a empresa; 

  • Agilidade de contratação de pessoal e eliminação de burocracia para o RH; 

  • Otimização dos Custos contratação da empresa; 

  • Segurança jurídica para a empresa e para o trabalhado (lei com mais de 40 anos existência). 

Terceirização de Serviços

O que é terceirização? Terceirização do trabalho é o processo no qual uma empresa contrata outra empresa para realizar determinado serviço, em vez de contratar os funcionários individualmente.

Como funciona a terceirização?

De forma bastante resumida, o terceirizado é um trabalhador que não tem vínculo empregatício com a empresa para a qual presta serviços. Entenda melhor. Funciona assim: a contratante possui uma demanda por um serviço especializado, que pode ser de consultoria, manutenção, serviços, etc.


E nós Agiliza realizamos isso para varias funções como:

  • Controlador de acesso e portaria
  • Recepção
  • Conservação patrimonial
  • Limpeza
  • Copa

Cliente Oculto

O cliente oculto é uma metodologia para avaliar os serviços da empresa sob a ótica do consumidor, auxiliando lhe no alcance da excelência em atendimento, expansão na quantidade de vendas e fidelização dos seus clientes. 

Esta avaliação é realizada por um profissional capacitado e ocorre durante uma simulação de compra, agindo como um cliente. O avaliador analisará, de forma crítica, o atendimento, oferta de produtos e promoções, competência para negociação, solução de problemas e demais atitudes dos funcionários, além da variedade de produtos e a estrutura física do estabelecimento, avaliando a ordem e limpeza do ambiente, layout, etc. Cada análise tem a sua singularidade, com áreas específicas para serem avaliadas no decorrer do processo. 

 

Por que utilizar? 

 

  • Para avaliar e aprimorar o rendimento de seus funcionários; 

  • Alcançar a eficácia e melhoria no treinamento e atendimento; 

  • Incentivar a realização de cross-selling (venda cruzada) e up-selling (venda extra); 

  • Identificar os pontos positivos e negativos; 

  • Analisar o conhecimento dos colaboradores a respeito do produto/serviço oferecido; 

  • Verificar se o modelo de atendimento é cumprido em todas as filiais; 

  • Promover a fidelização de seus clientes; 

  • Avaliar o cumprimento das regras internas da empresa; 

  • Verificar a concretização e eficácia de promoções e campanhas de marketing; 

  • Oferecer elementos para a tomada de decisão e planejamento; 

  • Minimizar custos; 

  • Consolidar sua marca no mercado. 

Avaliação Psicológica

As avaliações psicológicas são excelentes ferramentas de suporte para tomada de decisões em situações de novas contratações, promoções internas, planos de sucessão, mapeamento de potenciais, reestruturações, planejamento para treinamento & desenvolvimento. É um procedimento que visa avaliar, através de instrumentos previamente validados para determinada função. 

 

Principais aspectos que podem ser avaliados: 

 

Competências, valores, habilidades, atitudes, potencialidades, motivações, personalidade, traços comportamentais, liderança, relação com o poder, produtividade, qualidade de trabalho, relacionamento interpessoal, inteligência emocional, concentração, raciocínio lógico, estresse e qualidade de vida no trabalho, entre outros. 

Pesquisa de Clima Organizacional

Realizamos a pesquisa de Clima Organizacional, onde o objetivo é entender como a cultura organizacional atual está apoiando ou prejudicando o ambiente de trabalho. Além de identificar a percepção dos funcionários sobre o ambiente interno, a pesquisa de clima permite análises que impactam diretamente nos resultados financeiros. São análises como a da forma com que a liderança é exercida, da integração dos funcionários com os objetivos da organização e das motivações das equipes. O resultado final da Pesquisa de Clima deve apresentar as informações necessárias para a identificação de oportunidades de melhoria e a elaboração de um plano de ação eficaz. 

 

  • Principais benefícios da pesquisa de clima organizacional 
  • Prevenção de crises internas; 
  • Mensuração da qualidade do ambiente de trabalho; 
  • Ajuda na retenção de talentos; 
  • Fornece feedbacks mais preciso; 
  • Diminui os “boatos” nos corredores. 

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